Khumairoh, Ananda and Karwono, Karwono (2023) "ANALISIS KESESUAIAN ANTARA STRATEGI BISNIS DENGAN STRATEGI SUMBER DAYA MANUSIA (PT Bukit Asam Pelabuhan Tarahan)". Masters thesis, Universitas Bandar Lampung.
Full text not available from this repository.Abstract
Penelitian ini untuk menganalisis mengenai kesesuaian strategi bisnis dan strategi sumberdaya manusia PT Bukit Asam Pelabuhan Tarahan yang diadopsi dari penelitian Christiansen dan Higgs (2008) dengan menggunakan dasar tipologi strategi Miles dan Snow (1978). Dalam tipologi strategi Miles dan Snow (1978). Dalam melakukan pengukuran, penelitian ini menggunakan dua instrument, yaitu Multi-Scale Instrument of Conant, Mokwa, dan Varadarajan (1990) untuk mengkaji strategi bisnis dan The New HR Strategy Instrument adapted from Miles and Snow’s theory of Strategic HR System (1990) untuk mengkaji strategi SDM.Untuk menentukan kesesuaian menggunakan tiga klasifikasi yang dikembangkan oleh Christiansen dan Higgs (2008). Permasalahan yang mendasari mengapa penelitian ini diadakan adalah karena saat ini sedang terjadi banyak perubahan terutama di bidang teknologi dan demografi. Harga batu bara yang fluktuatif mempengaruhi strategi bisnis yang akan dilakukan oleh perusahaan, maka karyawan PT Bukit Asam juga dituntut untuk lebih beradaptasi atau menyesuaikan dengan keadaan tersebut serta seringnya terjadi perubahan peraturan dari pemerintah terkait pemenuhan target Domestic Market Obligaton untuk pasar domestik. Hasil penelitian mengenai strategi bisnis PTBA adalah defender dan strategi SDM-nya adalah analyzer. Untuk mendapatkan informasi lebih mendalam kemudian dilakukan analisis lanjutan dengan melakukan wawancara. Hasil dari analisis lanjutan menggunakan analisis kesesuaian permasing-masing strategi dengan defender-analyzer dapat menggambarkan bahwa terjadi kesesuaian minimal. Apabila melihat dari rencana bisnis yang ada, PTBA ingin memasuki pasar baru, namun juga tetap ingin mempertahankan domain mereka di sektor pertambangan, maka lebih tepat jika mengadopsi strategi analyzer. PTBA harus melakukan penyesuaian di beberapa aspek agar strategi bisnis mereka berubah menjadi analyzer.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Prodi Magister Manajemen |
| Depositing User: | Aloysius Herbantolo Nurendro Kushariantoko |
| Date Deposited: | 12 Jul 2023 08:12 |
| Last Modified: | 14 Jul 2023 05:17 |
| URI: | http://repository.ubl.ac.id/id/eprint/188 |
Actions (login required)
 |
View Item |
